地中海俱乐部是一个扩张撕裂后由中国复星集团2015年收购。总部位于巴黎的发起者的全包度假计划15属性和翻新9在未来三年内,着重突出它的母公司的家的地盘。
OLe ClubO近年来努力和长期衰退在欧洲竞争有所加剧。其再造战略的关系是中国,它将目标每centEof 1最富有国家的14亿人口,这意味着一个健壮的池1400万旅客。
计划增加10度假村当前基地五个属性从长远来看,这个亚洲巨人将成为公司'sEnumber twoEmarket,根据Xavier Mufraggi,首席执行官在法国地中海俱乐部北美。OThat是一个重大转变,啊,他说。OFosun帮助我们确定合作伙伴根据relationships.O(投资)
在中国,地中海俱乐部将跟随模型,成功的加勒比地区,非洲和墨西哥N创建目的地在未开发地区,Mufraggi先生说。操作员作为催化剂在道路和其他基础设施建设,而一旦到位,其他酒店和景点。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载将使地中海俱乐部在主导在中国广泛的公式,但豪华的转折。
OChina富有希望的设施豪华床上用品等其他富有的旅行者和上好的葡萄酒,O Mufraggi先生说。与欧洲人不同,他们专注于一个最喜欢的运动,如高尔夫球或网球,中国需求各种各样的活动。其他中国确保测试所有N他们喜欢尝试新东西,他补充道。
前提将测试在滑雪胜地,地中海俱乐部的声明。OWhen我们在中国开了一家滑雪胜地(有两个东北)人说,联合你疯了吗?在中国没有人知道如何滑雪O Mufraggi先生回忆道。OMaybe他们不会滑雪,但是他们上课,将山坡上三小时。O滑雪的兴趣被激发了北京2022年举办冬季奥运会,他补充道。
滑雪胜地是有风险的,因为业务是季节性的,格里高利Rumpel说,迈阿密的董事总经理HotelsEand在仲量联行酒店集团。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载但他预计将吸引富裕的新奇和身份意识的中国人想要与他们的朋友和家人在下一个大事件。OThis策略将地中海俱乐部再次新边疆,啊,他说。
地中海俱乐部,开创了全包度假胜地,最初成立于1950年,专注于单身和情侣。其客户随着年龄的增大,该公司将重心转移到家庭,然后更富裕的消费者。但在过去的十年中,但却受到了经济衰退和西班牙的Riu和Iberostar等新的竞争对手。牙买加的凉鞋度假村将表直接面向消费者的广告。互联网使旅行者预订自己的低成本的冒险。
2013年,地中海俱乐部首席执行官亨利·季斯卡·德斯坦,法国前总理的儿子寻求友好收购股东复星集团旗下的亿万富翁郭广昌。引发竞争对手和两年的收购战,法国企业历史上最长的这样的战斗。复星在2015年初获得了与其U939百万(11亿美元)收购了该公司私有的。
OThey需要高档增益裕度,布鲁诺Courtin表示说,在巴黎的咨询公司的特约编辑好客。OGiscard响当当的挑战是,现在仍然是,更换前地中海俱乐部Oaddicts的高档strategy.O吸引新客户
从那时起,地中海俱乐部添加三个属性将其数到68,映射出当前的扩张。公司营收U1.47去年欧元(约15.6亿美元)。虽然中国是一个焦点,即将到来的15亿美元扩张的另一半将会分布在欧洲、非洲和美洲。在阿尔卑斯山,地中海俱乐部运营20滑雪胜地,三个将被添加在未来三年内,Mufraggi先生说。面积是巴西的磁铁,以色列和英国,和强势美元目的地为美国人,他说。
地中海俱乐部的策略是明智的,因为公司押注于成熟市场和发展中市场的传播,Wouter吉耶特说,伦敦的高级分析师Euromonitor International的旅行。OThey学到目标的必要性,一个尺寸不适合all.O
扩张需要大量资本,仲量联行Rumpel说。物业费平均1亿美元到1.2亿美元来培养。但正值大量的日益富裕的中国,与欧洲品牌的亲和力,急于炫耀他们的财富和旅行的方式是他们的父母。与公司的记录在中国,政府和复星的支持,有很多未开发的潜力,分析家说。地中海OClub这样做已经很长时间,O MrERumpel说。其他品牌有很多legs.O
