商界领袖和经理能从看上市公司的收入吗?
说:“许多Kathleen刷一个25年的资深国际商业的作者”的力量:你是老板,”(www.kathleenbrush.com),指导发展必要的技能成为一个有效的,受人尊敬的领袖。
“当看着公司报告盈利低于预期,你需要阅读字里行间。他们不会承认失败的原因是领导,但99次100就是这样。”
她引用了甲骨文,业务硬件和软件巨头,最近报道基于下降的季度收入不足的新软件许可证和云订阅。
公司是“不满意我们本季度收入增长,”甲骨文公司的卡茨告诉分析师。“我们真正看到的是一个缺乏紧迫感,我们有时会看到在销售力量…”
他们指责员工,但他们真的承认失败的领导下,刷说。
“你知道是多么简单的经理激励销售人员?如果确实缺乏销售的紧迫性问题。有很多坏的领导人的行为,会导致销售下降,”她解释说。
在她的公司工作,在全国各地,从重组操作来提高盈利能力,刷说她看到的流行坏领袖的行为。
“当我点出来,大多数领导人淡化,或拒绝承认,影响他们的行为对他们的底线。但是,在公司领导人改变这些行为,员工订婚和动机。真的很简单的提高生产力,创新,和底线,”她说。
“如果你是一个老板检查自己的表现低于预期,而不是浪费时间寻找替罪羊,照照镜子。每天大多数老板无意中表现出糟糕的领导行为导致企业受损。”
这里有四个越来越普遍和破坏性行为:
- 不道德的老板:这个类别不只是骚扰员工,这长夜。因此,它是一个强大的使失去动力。当老板休息或是篡改规则,欺骗,谎言或沉溺于在揭示缺乏道德准则的行为,他或她会失去员工的尊重。没有他们的尊重,老板不能领先。此外,当一个领导者自己不道德的行为,他给他的员工允许做同样的事情。填充里程报告,挥霍在商务旅行费用,未能为错误承担责任——他们都被老板认可活动的角色模型。
- 不公平的老板:我们当前的社会平等对待人的努力,认为同性恋婚姻,医疗改革,非法移民的孩子——已经导致了一些领导人的困惑“平等”与“公平”在工作场所。“我跟经理把他所有的员工相同的加薪,因为他想要公平,”刷回忆说。然后他似乎迷惑,他最好的员工的生产力下降的一个普通工人。“奖励可以动力强大的工具,但他们必须管理相当。”
- 朋友的老板:老板可以用员工永远的伙伴。永远。友谊中和老板的权威和权力。他们还可以云一个领导者的客观性和正确的行为,妨碍她的能力代表,员工负责。友谊妥协输出的时候,老板会负责。“友好的员工,但不越线,令老板和朋友之间的关系。它可以使你失去工作。”Brush says.
- 混乱的老板:工作场所充满了员工缺乏方向,因为无组织的领导人不交付和管理计划和策略来指导他们的团队。的机会是一个不能控制的团队最大化其生产力创造优越的创新的部件有竞争力吗?“什么机会启发员工的领导像垫或随机的想法?”说刷。
“作为一名经理,你拥有巨大的权力,”她说。“你可以是一个令人难以置信的负面力量或积极的人的尊敬同事和员工。”
“对于后者,老板必须清除坏行为。”
对凯萨琳刷
凯萨琳刷有20多年的经验与全球业务高级主管的责任。她有一个博士学位管理与国际研究。刷了教学、写作和咨询国际业务和各种规模的公司领导,公共和私人,外国和国内。
