我喜欢穿制服的系统的账户(USALI),对于酒店行业或她亲切地称为“你莎莉。”导游,我们的行业使用正确呈现金融信息很长,长时间——事实上将近100年。它展示了我们的财务报表的格式表示和本质上作为一个裁判如果你喜欢,告诉我们在哪里。货物什么收入,成本,费用和工资属于哪个部门。
在其第11版有一个指南,细节在哪里和样子都是礼物。我知道许多行业与这种校准和斗争我们非常幸运,有一个专门的协会将共同努力一起生产这个文本,尤其是早期版本。我也肯定有大量的活泼和激烈争论什么。
我知道第一手的冲突出现在酒店当部门经理发现某些费用被指控。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载他们来让他们的案例和热情地告诉我为什么,例如,有线电视不应该收取房间部门因为其他公用事业收费维护/能量。我通常让他们咆哮一点然后我拿出我的书。有趣的东西对于一个会计类型,对吗?
现在,强调我认为是一个真正的缺点时,我们看看损益指标的方式在我们的行业。我们有单一视图的盈利能力通过镜头的部门的结果。如果我们可以看看盈利,段辊,可以看到收入和相关的成本细分市场?我听到这个哭从收益管理世界,但它不是表达了同样的方式。他们谈论利润管理,但为了做到这一点,我们需要把一些轮子我们所拥有的。
在当今世界先进的技术,我认为时间来创建一个新版本的酒店损益表伴随部门版本。半岛手机端下载大部分的酒半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司店都非常善于细分客户代码。如果客户被标记的所有其他收入来自我们客户部门总收入的报告吗?
我们有很长一段时间讨论这段是最赚钱的。我想说的是,现在可以证明这一点。收入的部分在我们的指尖,使用相同的成本分配和分布原则今天我们目前使用的是可能的。我们只需要想出一些新方法和达成一致。就像我们所做的100年直到现在我们有第二个观点,首先由部门现在客户细分。
目前,实现部门的结果意味着我们需要分配费用,甚至有很多好处,以及商品的成本。我们可以使用相同的逻辑,遵循客户收入与我们关闭调整。如果我们这样做,我们将创建一个客户部门的盈利能力。
我把它下来
商品的成本通常由收入分配给餐馆和酒吧。面对事实,酒店有一个全球食品成本和经常全球饮料成本目前应该给一个安慰。半岛手机端下载按照收入分配的客户部门,商品在同一组合的成本。
费用从本质上是基于体积和时间,记录部门直接和分配成本,同时他们的客户细分是可能的。在线旅游代理佣金等大费用可以很容易地跟踪和附加部分。其他费用如洗衣也同样提供客户细分。信用卡佣金可以直接根据协议类型。数据存在。我们需要相应的费用分解通过在一个固定的类型和自然,半可变变量的基础上。
今天的工资通常被人跟踪通过部门工作规范。工资可能是最具挑战性的数字运动的一部分。我们目前做好组织和记录它的部门。我认为我们可以做些什么来分解客户再次像一些费用,使用一个固定的、半可变和变量的方法。
例如,前台、客房服务、管理、销售和维护可以分配给每个客户一视同仁。某些部门像全日制餐厅,客房服务,礼宾部可以分配反映了一个更大的休闲领域的一部分。宴会对集团收入可能带电。我们需要达成一致的标准就像我们今天USALI。根据工资管理费用在工资分配混合。
解决cash-paying, non-hotel客房客户需要解决。半岛手机端下载
我不是说这都是干净整洁的新衬衫的盒子,但那些熟悉我们如何得到书关闭今天知道我们同样体积的分配和分布。这些是我们今天称为关闭调整并没有摆脱这个事实,如果我们想要一个详细的财务报表。
我想说的是我们也可以安排我们所以的信息和数据卷成的照片由客户部门的盈利能力。
是谁和我在一起吗?
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