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雅高集团交易更新COVID-19 -响应

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在过去的三个星期,这场危机已经严重加深了全世界一半的人口限制和/或控制之下。

雅高集团交易更新COVID-19 -响应 这导致了一个虚拟的停滞的旅游、餐饮、娱乐,大大影响我们的行业。

今天全世界超过一半雅高品牌酒店关闭,可能在未来几周超过三分之二。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载一个好消息是确认最初的中国酒店市场的复苏,有轻度改善入住率和餐饮活动。半岛手机端下载

状况突然恶化促使集团采取极端行动在其全球业务。这些行动是不可或缺的限制对盈利和现金的影响,危机后的复苏和必要的准备。在这些空前的时期,该集团站比以往更多的员工,合作伙伴,和社区,提供时间、资源和对其本地和全球网络的访问。

缓解措施

早在2月措施实现。考虑到情况下,集团已决定采取咄咄逼人,增量操作。总的来说,这些包括:

  • 旅行禁令,冻结招聘,减少时间表和/或解雇75%的全球总部团队Q2,导致至少€2020年60 m减少费用,
  • 综述了重复2020年的投资计划导致€60 m减少资本支出。

集团是进一步简化所有其他费用(如销售、营销),符合系统范围的收入低。

资产负债表

由于最近的轻资产转换和现金保存策略,雅高集团今天可以依靠一个强大的资产负债表,超过€25亿现金和未拉伸循环信贷额度€12亿。尽管不确定性仍在这场危机期间,该组织预计2020年严重影响其性能,但仍看好酒店行业的长远角度,雅高集团的员工,其所有者和股东。

股息和团结的措施

在这些不合规则的领土,雅高集团的董事会已经决定今天来补充管理行动上面列出,撤消其标书,2019红利支付c。€280。

与集团的主要股东咨询后,锦江国际卡塔尔投资局,王国控股公司和哈里斯Associates雅高集团已决定分配25%的股息(€70)计划推出的“所有Heartist基金”,COVID-19特殊目的载体。这个基金通常会协助:

  • 该组织的300000名员工,承诺支付COVID-19-related医院费用,对于那些没有社会保险或医疗保险,
  • 在案例的基础上,被迫休假员工遭受巨大的金融危机,
  • 在案例的基础上,个人合作伙伴面临财务困难,
  • 此外,集团将进一步部署其团结行动支持一线医疗保健专业人士和非营利组织。

这一举措反映了集团的雄心和股东提供一个有意义和重大贡献全球团结一致行动应对当前健康危机而规划未来的需求。这个决定得到了董事会成员的一致支持,集体决定减少他们出席费用20%的利益“所有Heartist基金”。此外,Sebastien Bazin雅高集团董事长兼首席执行官,将放弃25%的补偿在危机期间。现金等价物也将导致该基金。

Sebastien Bazin雅高集团的董事长兼首席执行官,评论道:“欢迎,保护和照顾他人的心我们做什么。根据紧迫性和规模的情况下,我们决定采取行动在一个直接的和有意义的方式,我们的价值观和精神的承诺。通过这种有效的姿态,我们想表达我们的团结和感谢所有这些展示勇气和无私在这场危机。代表董事会感谢集团的主要股东。没有它们,“所有Heartist基金”是不可能的。我还想特别向雅高集团在世界各地的团队。他们面临当前的危机和令人钦佩的勇气、奉献精神和职业精神。作为我们行业正在经历困难时期,我们必须做出艰难的决定,但雅高集团有一个强劲的资产负债表,这场危机将使它能够承受和力量在恢复期间出现。我相信,雅高集团将很快重新发现的道路增长。”

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