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Airbnb削减25%的劳动力

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Airbnb公司联合创始人兼首席执行官布莱恩•切斯基发送以下注意Airbnb的员工。

从联合创始人兼首席执行官布莱恩•切斯基一个消息 这是我第七次从我的房子和你谈话。每次我们谈话,我分享一个好消息和一个坏消息,但今天我要分享一些非常悲伤的消息。

当你问我关于裁员,我说,没有什么是不可能了。今天,我必须确认我们是减少劳动力Airbnb的大小。像我们这样的公司的使命是围绕归属感,这是极其困难的面对,它将为那些不得不离开Airbnb更加困难。我要尽可能多的细节我可以分享如何到达这一决定时,对那些离开我们在做什么,接下来会发生什么。

让我先从我们如何到达这个决定。我们共同生活在我们一生中最悲惨的危机,它开始展开,全球旅行停住了。Airbnb的业务遭受重创,今年收入预测不到我们赢得了2019年的一半。作为回应,我们筹集了20亿美元的资本,大幅削减成本,感动Airbnb的几乎每一个角落。

尽管这些行动是必要的,很明显,我们必须更进一步,当我们面临两个残酷的事实:

  1. 我们不知道什么时候会返回旅行。
  2. 旅行返回时,它将会不同。

虽然我们知道Airbnb的业务将完全恢复,变化会经历不是临时或短期的。正因为如此,我们需要更为根本的变化,Airbnb通过减少劳动力的规模更集中的商业战略。

我们7500 Airbnb的员工,近1900名队友将不得不离开Airbnb,由我们公司的25%左右。因为我们不能做我们过去的一切,这些削减必须映射到一个更集中的业务。

更关注企业

旅行在这个新的世界将会不同,我们需要发展相应Airbnb。人们会选择离家更近,更安全,更便宜。但是人们也渴望的东西感觉已经离开——人类连接。当我们开始Airbnb,归属感和连接。这场危机加剧了我们的焦点回到我们的根,回到基本,Airbnb回到真正特别之处——日常主机的人他们的家园和提供经验。

这意味着我们需要减少我们的投资活动,不直接支持东道主社区的核心。我们暂停我们的努力在运输和Airbnb工作室,我们不得不缩减投资酒店和勒克斯。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载

这些决定不是反映在这些团队工作的人,这并不意味着每个人都对这些团队将离开我们。此外,Airbnb的团队在所有将受到影响。许多团队将缩小基于如何映射到Airbnb走向。

我们如何接近减少

是很重要的,我们有一组明确的原则,我们的核心价值观的指导下,对我们如何将方法减少我们的劳动力。这些都是我们的指导原则:

  • 映射所有削减我们的未来业务战略和我们需要的功能。
  • 做尽可能多的人受到影响。
  • 是坚定不移地致力于多样性。
  • 优化为1:1通信的影响。
  • 等沟通任何决定,直到所有的细节都降落——只有部分信息的透明度可以让事情变得更糟。

我做了我最大的努力忠于这些原则。

使减少的过程

我们的流程开始创建一个更集中的商业战略建立在一个可持续的成本模型。我们评估每个团队如何映射到我们的新战略,我们决定每个团队的大小和形状。然后我们做了一个全面审查每一个团队成员,使决策基于关键技能,以及这些技能匹配我们的未来的业务需求。

其结果是,我们将不得不与队友,我们爱和价值。离开Airbnb我们伟大的人民,和其他公司将是幸运的。

照顾那些离开的时候,我们有了遣散费、股本、医疗和工作支持和做我们最好的对待每一个人富有同情心和周到。

遣散费

我们将收到14周的员工基本工资,每年Airbnb加上一个额外的一周。任期将四舍五入为最接近的。例如,如果有人一直在Airbnb 3年零7个月,他们将得到一个额外的4周的薪水,或18周的薪酬总额。在美国以外,所有员工将获得至少14周的工资,加上任期增加符合特定国家的实践。

股本

我们放弃一年期悬崖股本为每个人我们聘请了在过去的一年里,每个人都离开,不管他们一直在这里多久,是一个股东。此外,每个人都离开参加5月25日到期日。

医疗保健

全球健康危机当中的未知的时间,我们想限制医疗成本的负担。在美国,我们将涵盖12个月的健康保险通过眼镜蛇。在其他国家,我们将通过2020年底支付医疗保险费用。这是因为我们不是合法无法继续报道,或我们目前的计划将不会允许一个扩展。我们还将通过KonTerra提供四个月的心理健康援助。

工作的支持

我们的目标是连接我们的队友离开Airbnb的新就业机会。这里有五个方法我们可以帮助:

  • 校友人才目录,我们将推出一个面向公众的网站帮助队友离开寻找新的就业机会。离职员工可以选择概要文件,简历,工作样本访问潜在的雇主。
  • 校友放置团队——2020年的剩余时间,Airbnb的很大一部分招聘将成为校友放置团队。招聘人员,住在Airbnb将离职员工提供支持,帮助他们找到下一份工作。
  • RiseSmart——我们通过RiseSmart提供职业服务的四个月,该公司专门从事职业转型和就业服务。
  • 员工提供校友的支持——我们都是鼓舞人心的剩下的员工选择程序协助离开队友找到了他们的下一个角色。
  • 笔记本电脑,电脑是一个重要的工具来找到新的工作,所以我们允许每个人离开保持他们的苹果笔记本电脑。

这是接下来会发生什么

我想尽快提供清晰的你。我们有24个国家的员工,时间提供清晰会根据当地法律和实践。一些国家需要收到通知对就业非常具体。虽然我们的过程可能因国家而异,我们努力为每一位员工深思熟虑的计划。

在美国和加拿大,我可以提供立即清晰。在接下来的几个小时内,离开Airbnb将收到一个日历邀请不同与你们部门的高级领导人会面。这一点对我们来说很重要,无论我们合法,人们被告知在个人,1:1的谈话。为离职员工最后工作日位于美国和加拿大将是星期一,5月11日。我们觉得周一会给人们开始时间采取下一步行动,说再见,我们理解并尊重这是多么重要。

一些员工仍会有一个新的角色,并与主题将收到一个会议邀请“新角色”更多地了解它。你们在美国和加拿大继续Airbnb的团队,你将不会收到日历邀请。

太平洋时间下午6点,我将主持一个world@亚太团队会议。太平洋时间上午12点,我将举办一个world@为我们的欧洲和中东的团队会议。这些会议后,我们将进行下一步在每个国家根据当地实践。

我问过所有Airbnb领导人等将他们团队直到这周结束的时候对我们的队友被影响。我想给每个人处理,接下来的几天里,我会举办一个CEO问答这周四下午4点太平洋时间。

一些最后的话

我学会了过去八周,危机带给你清楚什么才是真正重要的。尽管我们已经通过旋风,有些东西我比以往任何时候都更清楚。

首先,我感谢这里的每个人都在Airbnb。在这痛苦的经验,我一直受你们所有的人。即使在最糟糕的情况下,我所见过的最好的人。世界需要人类连接现在比以往任何时候都更,我知道Airbnb会挺身而出。我相信这是因为我相信你。

第二,我有一个深爱的你的感觉。我们的使命不仅仅是关于旅行。当我们开始Airbnb,最初的口号是,“旅游像人类。“人类总是比旅行更重要的部分。我们约的是归属感,归属感的中心就是爱。

你的住,

最重要的一个方面我们可以纪念那些离开是让他们知道,他们的贡献很重要,而且他们总是会Airbnb的故事的一部分。我相信他们的工作生活,就像这个任务会继续存活。

那些离开Airbnb,

我真的很抱歉。请知道这不是你的错。世界永远不会停止追求品质和人才你带到Airbnb帮助Airbnb的…。我想谢谢你,从心底里,与我们分享他们。

布莱恩

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