移动COVID,商务旅行行业解决新的挑战

贴在2022年6月28日

有更多的这些天在商务旅行行业的想法超出COVID-19当涉及到部门的持续复苏。

全球商务旅行依然强劲的回报——本月大多数全球差旅管理经理调查报告他们的公司允许国内外员工旅行和旅游供应商继续引用增加旅行预订从他们的企业客户。参加会议也——比在2019年作为一个整体的商务旅行预算。

时事和经济问题,但是,现在也在混合和正在产生重大影响旅游项目,根据行业的利益相关者。世界又开始出差,公司也在考虑他们的政策的员工不是很准备回来在路上或在空气中。

这些重要发现商务旅游恢复调查从2022年6月,28^th在一系列从全球商务旅行协会(GBTA),世界上最重要的协会服务于商务旅行行业。GBTA一直定期测量商旅买家,供应商,和世界各地的其他利益相关者,因为大流行开始理解前进道路的导航行业的复苏。[1]

”随着COVID-19变得更易于管理的许多地区,公司和员工回到商务旅行,需要回到业务推动。然而,现在我们看到COVID-19进入游戏之外的其他因素,可能会影响经济复苏的速度和轨迹为商务旅行我们进入2022年下半年,”苏珊Neufang说,首席执行官,GBTA。

这是强调从GBTA 6月商务旅行恢复调查:

国内旅游前,国际旅行继续跟进。大多数商务旅行行业受访者报告国内商务旅行有时是不必要的或通常允许(89%)在他们的公司,以及不必要的国际商务旅行(78%)。这仍然是符合类似恢复数据在2022年4月GBTA投票。商务旅行行业的总体乐观也仍在继续——超过五分之四的旅游供应商(88%)报告一个月前相比,他们更乐观(与4月调查的86%)。很少(4%)表示,他们对复苏之路更加悲观。
旅行预订继续反弹。大多数旅游供应商和差旅管理公司(84%)报告他们的订单增加了比前一个月(与类似的强劲表现相比4月调查的85%)。
差旅管理经理的“的”的问题。大流行并不是唯一的,甚至前问题经理现在在旅行。商旅买家引用政府政策/限制(43%)、COVID感染率(38%)和人力资源短缺(33%)有显著影响他们的商务旅行计划。排在前六个旅游买家的最高影响他们的项目包括供应链瓶颈(30%),通货膨胀率(28%)和石油价格(27%)。
旅游供应商也有问题,。旅游供应商共享相同的一些挑战,但也有一些不同,从旅游管理人员。他们报告他们的旅行计划是最影响人力资源短缺(51%)、通货膨胀(37%),政府限制和COVID感染率和变体(打36%)。油价排他们的名单的第一位(33%),经济力量/衰退的风险(33%)和增加工资要求(31%)。
2022年旅游支出一个词:会议。面对面的会议是在列表的顶部,今年公司分配他们的商务旅行花费。与客户和前景会议(31%);会议、展览和行业事件(21%);与同事和内部会议(17%)用于相当多数的旅游消费,很明显,面对面的会议被视为公司的关键战略,目标,和文化。会议专门和支出,占整体商务旅行支出,预计将比2019年2022年4百分点。
现在的旅行。平均而言,受访者估计三分之一(33%)的员工在他们的公司工作需要常规的商务旅行。十分之九(88%)的GBTA买家和采购成员觉得自己的员工是“愿意”或“非常愿意”在当前环境下出差。很少(3%)不确定或不觉得员工目前愿意出差(1%)。
如果他们不会。不到一半(46%)的受访者表示,他们的员工或非常关心COVID-19回到商务旅行时,和38%时回到办公室。所以公司如何解决员工不想出差由于COVID-19风险?大多数都让员工打电话。