在我成长的过程中,彩色电视是一个本质上是一种商品。我们甚至开始有录像机。电视,而颜色是笨重和录象机只是另一个笨重的箱子下面。然而,这些笨重的录像机提供自由的第一次看到,你可以第一次安排项目你想记录(笨拙的,是的,但是他们做的工作)。
我清晰地记得的一件事是,每周五晚上是家庭电影之夜在家里。我的父母收到每周的电视节目杂志每个星期四。虽然它有一些故事天知道,主要功能是电视节目。这听起来奇怪,但即使是那些杂志提供了“升级”时的照片电影通常包含在文本重程序。
这是神奇的事情,周五晚上是家庭的期待。周四我们将收到杂志,我们会讨论“看什么电影”。我们必须决定一个家庭,我们只能在一个频道上看一部电影。当时,有6个频道,通常是摔跤的榜首,获胜者将得到美国“brickwalled”约90分钟。
疯狂的认为一个电视节目能让你在一段时间在一个地方。这怎么可能?你可以认为在一天最重要的工作在电视台决定程序显示在什么时候,你必须抓住消费者和找出“现在”一个小提取让他们着迷。对我们来说,这是一个“日期”电视,一个星期五的晚上,一个计划的时间。
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每天- RM进来,拿起报告,准备早上的会议号码,准备“故事”,再来做一个小时的定价。如果不幸,通用汽车已经在问你发生了什么事?”在那个时间点上的问题你不能回答。
每周——收入会议专门花时间来把大家聚在一起谈收入
以上并不少见,给RM一样的“权力”“看电影”。RM遵循“程序”——进来,做报告,告诉人们,一个早上的仪式,复制和粘贴练习对手圣杯。信息共享是完全的支配收入经理。
星期五晚上每周收益会议只不过是电影之夜,然而在这种情况下,RM决定了电影和决定如何“看”。只有一个程序,一个频道。每周中设置的数字是相同的格式和“收入会议议程”的重要性突出显示在每一个训练你去——即使你每周重点领域的变化,往往不是你重复运行相同的电影。
然后有Netflix
周末我和我的家人去巴厘岛旅行。到达酒店后,孩子们累旅行——如果半岛手机端下载你有一个五和一个三岁你知道累,饿的孩子加上陌生的环境是一个高度爆炸性的情感环境。我们决定打开电视作为奖励的神奇小旅行者。然而,试图解释一个五岁的电视频道的概念/项目在需求上的世界设备Netflix流用于在家。
我们决定给拉法(5)手机和iPad海登(3)…哦男孩——我的Netflix订阅没有覆盖足够的设备造成拉法两手空空(海登只是有点快玩《粉红猪小妹》)。记住:累了,饿了,没有得到我想要的东西=发脾气。
这种情况下教我两个重要的事情:
- 我们处理信息的方式发生了变化:现在我们希望它的时候,在我们想要的设备,对需求——快进,重新开始,继续你说到:尽可能经常。
- 每月支付2美元,同时设备使用100%是值得的。能力提升计划在几秒钟内,利用它——无价的。在定价中,我们称之为“版本”。
“Netflix”你的收益管理文化
创建一个收入文化的最大障碍是:严格的任务和静态会议。
如果你目前生活在一个收入占主导地位的世界里,你是严格的任务和非生产性的会议——伟大的议程,大量的说话,小行动(大多数人都知道我从不出现自己的收入会议,我应该运行它们),那么现在是时候改变了。
两个技巧让你开始:
- 需求收入会议上的挑战:离开你的臀部,抓住任何工作人员,现在试着运行一个收入会议!一些可能的结果:A)你能做到,B)你感到迷失,C)你不能做到,D)工作人员认为你“coocoo”去了。
- 价格:每天早上花两个小时做你的定价不会帮助你。它能让你放慢节奏。做任何事是浪费时间。而不是一次性解决,把它分成小块在天(可能是你的见解会飙升)。bd体育平台下载手机版想象它像一盒系列。虽然有时你binge-watch,往往取每集的(如果你混合起来,同时观看多个节目,很好,继续!)
事实是我们缺乏敏捷性和决策速度。同时任务和结构是很重要的如果你在婴儿期的收入管理——一个真正的文化只能跨组织的面包,如果你把它到21岁圣世纪——移动,移动,需求!
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