十个原因员工那么大的压力

由巴里Moltz

每天小企业主经历压力。它可能是关于会议工资或降落,下一个大客户。你可能没有意识到的是,许多员工也强调。美国心理协会最近发布的一项研究研究发现,36%的员工每天经历的压力。

虽然有些工作压力可能会好,太多显然伤害了员工的生产力,导致天从工作由于抑郁、心脏病、失眠和肌肉疼痛。

这里有10个东西强调你的员工,以及如何解决这些问题:

1。他们的薪水。因为许多人靠薪水生活,没有一个垫子在裁员的情况下,许多员工担心他们会按时支付。怎么改正:教育员工季度金融稳定的公司,他们可以预期在未来几个月。不应该有惊喜的员工时,他们的薪水。

2。他们的工作。他们有未来的公司吗?他们会被提升和加薪吗?或者他们会在第一个低迷被解雇吗?是很困难的,特别是对于老员工,得到另一份工作在高失业率。怎么改正:评估员工的工作表现和职业预期非正式地按季度。再一次,不应该有惊喜。

3所示。老板是怎么想的。经理走进办公室有一天心情不好,每个员工想知道他或她是原因。这可以尤其令人担忧,如果经理总是偏爱某些员工对他人。怎么改正:作为一个企业经营者,你需要保证员工在办公室里没有反映问题。此外,不要选择favorites-play与所有员工公平。

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4所示。实现不切实际的期望。很多员工想要努力工作,但担心自己缺乏控制如何以及何时执行的工作。他们感到压力,他们认为是不现实的期望。怎么改正:经理需要为员工设定目标,然后让员工控制的方式实现。(换句话说,别婆婆妈妈的。)

5。他们的个人生活。员工担心他们的家人,别人怎么想,别人怎么说社交媒体更新。怎么改正:只要工作正在做,不要监视罕见的在工作中使用手机和社交媒体。员工将“偷偷窥视”。

6。同事戏剧。所有员工不会相处。和其他一些员工认为是阻碍他们完成工作。怎么改正:特别注意如何团队一起工作,不仅员工们如何执行作为个体。半岛体育app官方入口识别团队领导人可以促进团队合作。

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7所示。他们不喜欢他们的物理环境。在工作中他们没有私人空间。这是越来越普遍开放式工作区办公室。怎么改正:虽然并不总是可能的或可取的给每个员工一个私人空间,应该有一些在工作位置(如储物柜),员工可以访问。

8。长途通勤。一些员工来上班已经强调,因为交通或其他通勤的麻烦。怎么改正:如果可能的话,雇佣那些生活接近工作。对于那些不,试着调整自己的安排,以便于他们不是上下班高峰时间。你也可以测试看看在家工作,至少部分时间,将是有效的。

9。他们的健康(或高保险免赔额)。员工担心自己的体重,外观和其他健康问题,以及医疗保健的成本。怎么改正:让员工选择的保险基于他们需要什么和他们能负担得起的成本。每个主人都应该试着参与支付一部分员工的医疗保健作为整体薪酬包的一部分。(同时,提供健身福利可以帮助员工感觉更好,提高他们的生产率。)

10。长会议。员工认为许多会议太长或仅仅是毫无意义的。在这些会议中,他们继续思考其他工作需要做的事情,和担心当他们会去做。怎么改正:设定一个时间限制每一个会议和始终坚持的议程设置的前期。有与会者站在会议期间还将缩短长度。

来源:OPENForum