短期租赁行业继续拥抱科技和燃料其进化,虽然不情愿的少数房地产经理辞职自己模拟的未来,网研究揭示了。
而近四分之三(70.5%)的物业经理计划添加到现有的技术堆栈,今年高得惊人数量仍未能利用基本的解决方案来简化他们的业务,根据网第四届房地产业务报告。
营销他们的租金时,大多数地产经理(55%)仍然不使用动态定价,已成为一个主要策略,最大化收入繁忙时期晚上当需求放缓和减少差距。只有10.9%的经理将在2023年开始使用这个,暗示这可能仍然是许多业内人士的一个盲点。
近一半仍然不使用属性操作软件(50.4%),客人消息传递(45%),或智能锁(50.1%)。这是令人惊讶的考虑大多数经理确认质量保证是今年最大的运营挑战和18.1%的经理说会议客人的期望是他们最大的担心。
同时,如果为了说明该行业的划分——46.3%的物业经理说技术实现他们的商业目标并不是很重要。这些领先已经寻找新的和创新的技术解决方案超越属性操作软件和渠道管理——就像数字指南,近四分之一的经理(23.8%)今年计划使用。
那些不采取技术不能捕获自动化的好处,创建一个不必要的依赖高员工人数,这可能发生过度的压力房地产经理人底线。一半财产的管理者担心招聘合适的员工今年将阻碍他们,与(49.6%)排名人员的三大业务挑战他们面临日益支付要求受通货膨胀。三分之一的经理(32.1%)预计2023年员工变得更加困难。更多的房地产经理发现员工问题的最大威胁他们今年的业务比其他任何风险(20.6%)。
那些接受技术和自动化的管理,继续寻找成功他们的业务增长。该行业的增长说明了这样一个事实:71.4%的物业经理去年增加投资组合的大小,根据该报告。只有7.2%的房地产经理看到投资组合的规模下降,12%的基金经理的投资组合增加了50%或更多。
网的年度房地产业务报告调查了350名专业度假租赁经理。
其他报告的重点如下:
- 物业经理还担心主人与客人——管理所有者预期被视为最关心的问题之一,20.3%的管理人员
- 几乎所有(98%)的经理今年假期租赁业务持乐观态度
- 三分之一的财产管理人员(36.7%)是非常乐观的,尽管经济逆风和挑战
的创始人兼首席执行官杰里米•胆网说:“技术是使最好的短期和度假租赁经理自信地应对市场挑战,继续他们的业务增长。我们看到一个分歧最好的经理接受技术和软件工具来自动化和优化他们的业务,脱离那些更不情愿。向客人提供最好的体验和所有者对经理人至关重要的成功,和效率是关键,特别是在人员配备问题最大的运营挑战今年房地产经理。
“那些慢车道上的下降将会发现他们越来越落后。如果有什么区别的话,这种双速市场使并购活动更可能增加,这是我们可以看到未来几年低效率和低利润的运营商吞下最具创新。”
访问网2023年房地产业务报告在这里。
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