Cvent创始人和CEO雷吉Aggarwal发表了鼓舞人心的演讲超过1300事件和酒店专业人士在第三届Cvent连接欧洲行业会议在伦敦。
Aggarwal敦促与会者,老鼠行业,接受他们的创业精神,发现新的商机,并找到方法来利用老鼠工业增长,预计到2025年将达到14亿美元。
反思Cvent 20th今年周年,Aggarwal共享一个诚实Cvent的成功之路。“当我开始公司,我们有一个产品,和一个愿景:在线事件注册,“Aggarwal说。
“20年来,我们从少数人在我父母的地下室工作公司拥有超过4300名员工提供整个事件管理平台规划,市场营销人员,和世界各地的酒店。半岛手机端下载我们的旅程充满了起起落落,但我们非常自豪我们今天已经成为行业领先的公司,我们兴奋未来20年内会发生什么。”
Cvent现在拥有超过27000客户和全球300000用户。通过其尖端技术,公司拥有超过350万个事件的一些世界上最知名品牌,帮助成千上万的场馆、酒店与客户和老鼠的业务增长。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载Cvent在纽约证券交易所上市,2013年在16.5亿美元的私人交易在2016年11月。
在欧洲,该公司已近50%增长和提案申请(RFP)价值来源通过Cvent供应商网络已突显出老鼠的持续增长,同比增长了35%。Cvent已扩大了整个欧洲,现在员工人数近200名员工以支持当地的客户基础和解决会议和事件技术日益增长的需求。
雷吉的五个创业的教训:
教训1 -找到一个难点并创建阿司匹林。
结合60个小时的工作作为一个律师,有进一步的30个小时为他创立的非营利组织事件对当地技术首席执行官,Aggarwal吃力的日夜,完成事件与Excel,前景,和黄色的便签。通过这些手动过程,他发现了一个痛苦点,开始找到一个方法来简化事件过程和技术,解决行业的迫切需要。这导致Cvent的创建。
教训2 - DNA的你的公司是你的人。
Aggarwal认识到他的唯一方法通过濒临破产的艰难时期,庞大的个人债务与无尽的支持和他的团队的奉献。今天,八11原始的高管与公司管理团队依然存在。他强调了投资于人才的重要性,并敦促企业家今天找到人分享他们的热情甚至会坚持他们度过最艰难的时光。
教训3 -跌倒了7次,8。
引用著名的谚语,Aggarwal印象,毅力和决心是至关重要的,当运行一个业务。他诚实地谈到Cvent触及最低点2001年,350000美元的个人信用卡债务,和由于钱的家人,朋友,和投资者。他强调,在任何职业生涯,个人会撞倒了,但他们必须相信自己,有勇气站起来一次又一次的和从失败半岛体育app官方入口中学习。
4 -创建一个课内部preneurial文化。
一个企业家只能做这么多在一个组织或业务,但创建一个intrapreneurial文化——一个鼓励员工认为,像个体企业家——可以大幅改变业务的总体影响。创建一个intrapreneurial文化,企业领导人必须让员工采取行动,接受风险,如果是自己的公司做出决定。员工需要像他们花的钱是他们的钱和行为应该由值而不是规则。是大胆的。承担风险。你的筹码。
课5 -雇佣,构建和听。
Aggarwal最后创业的教训是,业务人员需要雇佣最优秀的人才,建立最好的产品,最重要的是,永远不要停止听他们的客户。通过火最好的事情是伪造的,这是在困难时期的早期Cvent建国Cvent文化是创建。当面对困难时,企业领导人应该关注回到基础:招聘伟大的人民,伟大的产品,提供优秀的客户服务。承受困难时期创造了一个强大的公司文化和驱动巨大的个人和专业成长。
雷吉Aggarwal总结说:
“我记得Cvent旅程的开始很明显。我们的小核心团队有了一个好主意,我们只是试图找到方法。我们前面什么都有,但我们度过了艰难时期,所有的不眠之夜,是一个简单的愿望做出规划和管理会议和事件只是稍微容易一些。最终,我们的成功是由于我们的适应能力,保持敏捷,提供卓越的服务,并不断创新和扩大我们的平台,我们的客户最需要的。
“所有的老鼠专业人士的种子一个想法,我会鼓励他们承担可能的风险,走出自己的舒适区,跌倒,回来,而且从不做大事的能力失去信心。”
.gif)
