现有结构阻碍人才吗?

似乎有越来越多的电话,整个行业,为新的和更好的框架与人才的发展。这是指出在一张EP跑哈米什库克(集团全球食品服务主管ISS)谁说:

”这个问题对他来说,和许多其他酒店员工,是酒店事业的初始驱动场的创造力往往成为一个学术取代,管理重点,随着事业的发展。显然他也同情与年轻毕业生的管理者必须面对的责任有时管理更世俗的经验丰富的团队成员和外交经常需要可能显然是超出了一位新经理的经历。”

这也反映在上周的谈话与美国公司的负责人说:“我一直惊讶于英国仍受到指挥和控制的心态,而不是专注于释放更多的创造力在其团队。这一切似乎有点过时,我怀疑这种心态是制约这个行业”。

然而,它不仅仅是一个行业的问题。许多人,包括教育家,指向教育系统通常更关注排名和收入比学生和激发创造力的发展。可以做些什么来改变这种心态呢?

我们的观点是更多。EP承诺释放年轻人才,参与辩论,看看是否可以开发新结构。我们找到了表达的观点新兴人才并得到好评,人们越来越希望看到更好的整个行业。
可以做什么呢?

它真的开始在公司文化和承诺支持创造性思维没有恐惧。这并不是把责任与公司的反馈表明,这个问题确实引导回到教育但是有需要挑战和改变现状。在讨论有很多人才,他们将公开指出,只关注结果和成绩,而不是创造性思维和发展计划。

一个也不知道整个教育体系已经迷失了方向。众所周知,很多人在问,如果大学学位还拥有相同的值吗?现在看来,许多雇主询问学生正在准备生活吗?今天有太多的强调其他因素而不是学生吗?
当然,这并不是帮助该行业,但也许面临的挑战是创建新的结构,鼓励新兴人才在发展他们的想法和感觉更自在的技能?公司发展他们的文化可以更少的命令和控制?创建几乎人才智库,为创造新的想法?

有很多可以改变现状。工作已经开始在许多组织和EP已承诺参与讨论这个问题,为新人提供一个平台。EP一直提倡文化以不同的方式思考,可以从对人才和教训。我们仍然吸引大反馈工作与体育的球员,但没有导致任何真正的改变,所以可以做什么?

有一个渴望更好;它只需要新框架提供了前进的道路。