这是系列的一部分沿海和海洋可持续旅游会是什么样子在2030年和2050年,并确定所需的三个关键的变化在2025年实现这一雄心勃勃的愿景。
大流行限制被解除逐渐在大多数沿海地区,数以百万计的游客将会涌向自己喜欢的这个夏天海滩目的地。旅游仍然是一个有效的和熟悉的方式让人们接触大自然。虽然健康的海洋是明确的基石高质量的旅行经验,最重要的市场因素金融保护区和当地社区和企业受益的工具,占主导地位的大众旅游的方法不考虑自然与海洋栖息地和动物带来灾难性的后果。
有超过14亿的国际旅行者环游世界大流行之前,根据联合国世界旅游组织(UNWTO)[1],潜在的旅游作为一个强大的可持续发展和变革的力量是巨大的。2019年,旅游业是第三大出口增长最快的一个,最大的最重要的服务雇主和一个司机通过工作和企业创造的经济增长,出口收入和基础设施发展。半岛官网入口这一趋势预计将简历当大流行退去。
无健康的海洋可持续发展沿海和海洋旅游规模,以满足顾客的需求。管理良好的旅游可以支持保护而导致可持续发展和提供收入机会和更高的沿海社区的生活质量。在2030年我们有机会把事情做好。毕竟,这是旅游业的自身利益;自然是最重要的商业伙伴。半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司酒店、邮轮旅游运营商和行业的长和宽供应链取决于长期业务健康美丽的目的地。世界野生动物基金会(WWF)的愿景为下一个十年的贡献与我们的合作伙伴在保护对nature-positive旅游所有供应链演员收敛于为人们创造价值,自然和企业。这种方法已经被联合国可持续发展目标框架和工业和全球可持续旅游委员会设定的标准和原则(GSTC)。
自成立以来,世界自然基金会与旅游业。企业在整个旅游行业越来越意识到竞争的需要在任何给定的海景,栖息地的丧失和气候变化之间存在着错综复杂的关联,角色转换和旅游业在海洋弹性恢复和提升。
开始转变从一个“第一不伤害”的心态使人类和地球的净贡献。这需要一个全面的方法,利用现有的运动保护的地方,提供融资支持可持续的旅游企业,确保政策互动并最终造福土著人民和当地社区。半岛官网入口
将产业转移到nature-positive旅游业
首先需要将发生结构性转变,保理可持续旅游业进入联盟对自然和人雄心壮志30×30野心[2]。成立保护干预需要集成,全面的和基于对当地人民有利的结果,全球社会和自然。当地社区和土著人民的主权自然海景需要将通过联合保护计划的地区旅游、自然与人共存。因此,企业需要在协同工作和与社区直接影响沿海发展和旅游活动。这将包括嵌入可持续性和弹性原则在基础设施项目的生命周期。这个愿景也在很大程度上依赖于改善旅游管理系统,包括提高的能力,教育和包容性的旅行者,私营部门和当地社区。
第二个转变是感性,从过时的大众旅游可持续发展,恢复旅游业。心态在整个旅游供应链也应该转向认为保护野生动物是海洋旅游的最佳合作伙伴。在第一世界野生动物旅游业的主要研究,牛津大学的研究人员的野生动物保护研究小组得出结论,40%的旅游全球野生动物旅游在海景和景观[3]。观赏野生动物,包括标志性物种像鲸鱼,鲨鱼,海龟、海豚和其他巨型动物,推动旅游业的数十亿美元。从这个意义上说,一个可持续的蓝色经济在全球范围内和在许多领域仍然是一个最重要的生计发电机和当地经济的强劲引擎。可持续旅游业应该在保护区改善治理和加强管理机构和地方利益相关者之间的合作更重要的共同经济和环境效益。
第三个转变需要来自金融。旅游可以启用了大企业和资本流动与金融市场。仅在2019年,在大流行之前,旅游业占了9480亿美元的资本投资,占全球总投资的4.3% [4]。这些资金流动需要对齐到一个可持续的蓝色经济以减少短期,中期和长期的风险,如因气候变化和环境退化。
金融家们,包括银行和投资者,迫切需要采用和实施可持续发展蓝色经济金融及其相关指导原则[5]。本指南开发支持关键领域,包括过渡到可持续的海洋和沿海旅游、与客户支持工作和投资组合公司实践转向nature-positive结果。此外,当地旅游企业和社区保护自然资本和社会凝聚力必须公平和可持续来源的资本增长和鼓励长期的自然资源管理。
这方面的一个例子在拉丁美洲,泛美开发银行发起了挑战与联合国世界旅游组织合作金融可持续旅游发展,介绍了创新环境可持续性和就业。企业获得融资的挑战包括绿鳍全球中心,旨在支持小海洋旅游企业在哥斯达黎加和多米尼加共和国实现更高的环保标准。半岛官网入口另一个业务,在特立尼达和多巴哥Nariva经验,旨在刺激Narira沼泽生态旅游,Ramsar-protected站点,造福当地社区和创建奖励良好的环境管理。
这三个转变不能满足如果政策没有跟上迫切的需求和预期未来的剧变在自然保护和旅游业。适当的政策可以使新的和理想的方向,刺激创新和帮助解决的挑战和问题。
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