COVID-19大流行促使商务旅行重新调整其优先级。领先的差旅管理公司BCD旅行确定了八个趋势将在2022年旅游管理者和旅游者产生共鸣和编译它们新报告,2022年商务旅行的趋势。
1。商务旅行的价值是一个移动的标靶
的持续时间与很少或没有旅行,公司正在评估派遣员工出差的价值。员工旅游价值的机遇与同事面对面会议,客户和业务合作伙伴。但旅游项目需要调整工作由大流行性流感的新方法,包括虚拟和面对面会议之间找到合适的平衡。
2。环境可持续旅游获得牵引力
2021年COP26联合国气候变化会议将气候变化和可持续发展在全球聚光灯下。随着越来越多的国家和非政府组织,如IATA(国际航空运输协会),做出承诺向一个零碳的未来,每个人的压力也在增大。公司与可持续性,和旅游管理者正在探索的方式来减少他们的碳足迹。Advito BCD的咨询机构,可以帮助。其强大的计算方法,GATE4商务旅行,帮助企业准确地报告排放在空气中,酒店,汽车和铁路。半岛手机端下载
3所示。新工人预期政策变化的需求
的时代已经一去不复返了刚性办公室工人的就业政策。过渡到远程设置正在迅速改变我们的工作方式和旅游。公司需要调整工作场所的政策需要的数字游牧民族和混合动力的员工,坚定地将它们放在人风险管理议程。
4所示。人风险管理不仅仅是商务旅行
增加远程和混合动力公司延长他们的工作要求注意义务员工当他们离开办公室,而不只是当他们出差。有远见的公司正从旅游风险管理风险管理的人。他们认识到转变让旅客安全保持所有员工安全,无论他们在哪里。
5。必须考虑更广泛的风险
全球大流行的风险已经统治人们的思想几乎两年。但随着旅游的回报,重要的是要认识到旅游的其他风险经理和他们的旅行者可能暴露,如极端天气事件,恐怖主义、经济风险和网络安全漏洞。公司必须评估他们的旅行风险管理程序,确保员工的安全。BCD的旅行安全计划评估仪表是否公司的注意义务实践和对今天的旅游政策是有效的风险。
6。网络安全的本质是至关重要的
网络威胁继续增长,他们的潜在影响。许多旅游经理已经认识到网络安全的重要性,将其放置在TMC关系的前沿。但他们也需要保护他们的公司和旅行者从活跃的网络威胁。第一步是认识到网络安全作为一个旅行和日常风险负责解决。预防或者减少的影响,将支付股息简单应对网络事件后,伤害已经造成。第二,员工往往是最薄弱的点在一个公司的防守,这是强烈建议旅客接受适当的安全培训并遵循正确的预防措施当商务旅行。
7所示。全球化正在重置
全球化带来了难以置信的好处在过去的20到30年。但政治动荡,改变消费者的价值观,和成本和供应链问题迫使人们重新思考。公司正从合并更多样化的方式向供应、生产、消费和观察的方法使生产更接近点的消费。商务旅行模式可能转变。随着重置的展开,差旅管理经理可以两全其美通过选择旅游供应商与全球网络支撑本地操作提供支持和专家根据员工的具体需求在每一个市场。
8。Fintech是焦点
BCD的旅游买家调查显示付款和费用是一些最大的商务旅行管理端到端时痛点。采用fintech-based解决方案可以帮助简化、数字化和自动化企业差旅支付,和解和发票管理。旅游者、旅游管理者和财务团队可以互相享受无摩擦的好处,数字支付体验,通过和解旅行预订和支付。
首次发布于BCD旅行