这些天在业务的任何人交谈,似乎他们都是真正热爱工作创新。但是你必须做更多的比口头上的理想如果你想培养创造性和批判性思维在你的团队,特别是如果你希望建立一个工作场所的文化不断地发展领先于行业的需求。是否你共享一个空间或在家工作必不可少的资源,这里有一些活动,这将有助于你频道那些创造性和批判性思维技能到实际的见解,创新和更好的做事方式。bd体育平台下载手机版
玩迭代设计
最重要的一个先决条件创造性和批判性思维是安全失败——心理安全有愚蠢的想法或追逐预感不偿还。你必须让很多融合打击前一个灯泡的时刻。
一个伟大的方式来展示这个团队是通过一个有趣的项目通过快速轮迭代设计。从简单的游戏开始的蛇和梯子。在五分钟的开发周期中,添加新的规则和特性的基本设计(一副牌而不是骰子?能力其他玩家的碎片?)。一个给定的一组轮后,通过你的“升级”版本的游戏,看看你。
这个活动更有趣当你分成组,并尝试玩对方的最后版本的开发过程。这又过渡到下一个活动…。
重建这些连接
有效沟通很容易相信你即使你不是,因为事情往往比他们更清晰的在你的脑海中对你讲话的人。正如上面提到的,指令通常可以令人费解的最终用户为他们的发展没有礼物。
在这个活动中,为一个团队,不是共存,你会相互发送消息和试图找出到底你说的。
首先,写一个列表的指令——变焦会议期间人们可以做的事。喂这些指令到谷歌翻译,将它们转换为意大利人。复制和粘贴结果和翻译意大利语,德语。然后德国回英语。现在你可以寄给你的同事,看着他们试图理解你的意图。
你和别人之间经常有无形的障碍,特别是如果他们从其他团队甚至行业。讨论一些不同的方法可以使自己清楚观众不分享你的特定的知识技能或背景。
扩大你的圈子的意义
这个活动是特别有用的批判性思维技能关注一个重要的项目已经开始或者在计划阶段。共同努力,让你的团队回答这个问题“这项目/问题是什么意思…”
- 我们的团队吗?
- 组织?
- 社区?
- 这个国家吗?
- 世界吗?
梳理项目的广泛影响和结果在这个阶段可以帮助设定一个更忙音从一开始,并保持每个人都关注他们的行为背后的意义。总的来说,这往往会导致更好、更创新的工作。
当然,如果答案是“没有”在大多数类别,值得重新考虑这个项目的必要性问题——或者它如何可以更有意义的和重要的。
给你的竞争对手展示一些爱
不要局限于自己的组织的筒仓。抓住你的竞争对手提供的产品或服务,-作为一个群体讨论是什么使他们伟大的。从这个基础,提出一些想法进一步改善这些竞争对手的产品。很明显,你不需要与他们分享这一信息,但思考别人的产品以一种积极的方式可以帮助推动你的团队的创新是理所当然的事。
注意,可能会有一个倾向于消极的趋势产品,尤其是当你讨论潜在的改进。尽你所能保持积极和建设性的语调,即使抛光你的共享的批判。
让它简单。不,简单。
对一些经理人来说,“创新”听起来像“添加更多的铃声和口哨声。但可以类似于告诉艺术家使用所有的颜色与他们的最昂贵的颜料或油漆。这个活动将会看到你和你的团队做的恰恰相反。把你的产品之一——或产品从其他地方,带它回到最基本的形式。
如果你需要一些灵感,看亚马逊Kindle的最早的模型相比,他们最近的产品。你会注意到缺乏物理键盘,耳机插孔等等…总之,用户不需要的功能。
应用相同的考虑你选择的产品,看看简单的同时又可以让它保持事情的本质。
来源:托伦斯大学澳大利亚
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