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- 谁是客户现在和谁客户会五年后吗?
- 留出平均分析,我们计划增长增量收入——构建RevPAG正如他们所说(客人平均收入)?换句话说,你能表达的收入在总收入的基础上预测而不是房间只有?
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- 为什么会有人与你同在(答案分别为休闲、企业和团体)?和你的竞争对手相比如何?
- 你给你的外部机构的弹药,他们需要帮助他们提供最好的服务可以吗?你问他们从他们的其他客户成功案例证明,你可以学习?
- 你用你的CRM如何构建忠诚和个性化提供了生成重复探视吗?
- 你是最大化bleisure机会(混合旅行)?你怎么鼓励集团顾客来扩展他们的停留?
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- 在明年年底,一个活动你能确认任务完成吗?
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