在这个季节的,而且通常大部分旅馆正在进行2020半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司年度繁重工作准备计划的地区和企业团队评审和所有权是开始寻求他们的批准。
在大多数酒店,这半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司个过程是一个长期漫长的马拉松这样的史诗时间留下的几周,如果不是几个月,忍受。修改再修改是很正常的,每个人都沿着路径挤压多一点,直到没有离开了。
当我们考虑预算的目标,它非常简单。创建一个未来一年的计划,将提供人们酒店团队,品牌和业主提供他们所需要的生存下去,我敢用这个词,繁荣。半岛手机端下载酒店的预算是一个商业计划:一个方向实现财务目标。半岛手机端下载应该说战略业务,这些想法为每个区域的数字。
我有准备和参与20多年的预算在我酒店和我一直沉浸在回顾数以百计的其他酒店的预算提交我的区域和公司立场。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载我学会了几个快捷键,技巧和高于一切的过程。我将大纲的所有三个在这篇文章开始与一些技巧的过程。
提示1 -今年结果进行完整的评估和预测,今年年底
不要犯这个错误的诱饵,因为你将被捕获并反过来对你将失去所有的信任谁正在审查你的预算。
这是必须避免的场景:9月初,今年的8月+结果预测在过去的四个月。
当你看,使实际表现,你是提前预算共和党今年迄今为止(8月)750000美元。良好的工作。然而,当你看年终预测,增长下滑到仅完成未来一年350000美元!400000美元怎么了?
这就是经验,我将使用这个词自大,经理认为他们可以蒙骗主人的眼睛。不要这样做。是的,有诱人的原因你怀疑今年最后一个季度。也许速度下降,全市数字软甚至收益使速度是不可持续的。那又怎样?是你的工作至少使你所使的利润收益,而不是失去它。不要想存起来,花在过去的四个月为明年做准备。如果你尝试这种方法你会发现,永远地称为恶徒。
第一件事我了解准备预算的过程是带走的情感领导人发现作为副产品他们认为是一年一度的愿望清单。所以经常新领导人和管理层认为预算时间纠正所有的错误。要求,推动尽可能努力得到所有劳动和费用他们绝对需要“正确”运行部门。
每年,我们需要法律顾问部门主管对他们的预算提交和最小化的戏剧告诉彼得和苏西,他们的总成本增加20%不会飞。它永远不会飞离地面。
定下了基调从顶部有一个明确的信息,预算需要现实中的参数明显了。消息这样很有帮助在开始之前的详细过程:来年部门工资将平平均工资增长2.5%加上3%的改善生产力。费用预计明年增长3%,每个经理负责寻找相应的储蓄部门通过一个完整的回顾和创新。这两个标题定下了基调的保守的商业实践。
提示2 -视图从顶部开始之前预算的细节
这类似于开始和结束。我学会了从我的GMs之一。他隆重地把我叫到他的办公室晚了一天,总是一流的冒险。在这次访问,他问我准备第二年的预算,让他第二天早上10点。
他完全疯了,他失去了最后一块灰色的事?我怎么可能准备整个预算在短短几小时,其中大部分我打算睡觉。
“简单,”他说。
“把过去三年的顶级结果并添加最新的预测,包括列明年的五分之一。”
“我想看看收入增加了7.5%:80%的房间和其他大部分来自餐饮部,我也想看到55%的共和党流过,”他继续说。
“开始你的新的收入,然后找出部门编号为工资和费用需要得到流。”
我做了什么他问我当天下午6点前完成。我们回顾了“页”第二天早上,他没有改变一件事情。
“现在,大卫,”他说,早晨,“你有蓝图下一年度确定每个部门的头被他们的工资和只有他们自己的号码,费用,如果适用,收入。“这是魔法。
提示3 -让你的经理计划他们的工资,详细费用
不要让一年的成本,你飞的封面或房间。零基础费用,每个经理准备详细的人员指导。还需要一些额外的时间,但它是值得的投资。如果你跳过这部分,你一年没有你的经理知道是在中间的语句,这是类似于飞机的座位你的裤子。不要让它再发生。这是一个我最近的文章链接从零开始的费用整个故事。
唉,要记住最大的预算,有很多的重量是:
“我们唯一确定的预算…它是错误的。”
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