除非一个属性是季节性的,大多数酒店都不是用来被关闭。半岛手机端下载问问周围的人,你会发现很多酒店专业人士从来没有经历过的过程中关闭或打开一个酒店。半岛手机端下载
2020年上半年已经改变了,我们发现自己在下半年的开始闭着酒店仍在试图决定是否应该开放和最近打开酒店努力操作非常小的员工或者是压倒性的忙(非常小的人员)。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载
在这些场景中,试图找出如何安全地重启或重新评估计划实施几个月前应该面前。COVID-19近期的情况下带来了更多的不确定性前沿,和可用资源的缺乏使它更难决定是否重新开放是正确的举动,更不用说起草和实施计划,都是功能和符合当地法规。
决定重新开放不应该掉以轻心,但有这么多利益相关者的影响,这样做可以强烈的压力。在混合是不断变化的景观;策略需要灵活和能够打开一毛钱,每天新指示出来。公司在多个位置,酒店必须面对无数的政策半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司和法规的独立的司法管辖区,经常互相竞争。许多较小的所有者和经营者只是努力寻找相关的信息,这样他们就可以将回到业务计划,保护客人和员工。
分析麻痹是真实的,现在不是时间的受害者。作为运营商,我们需要找到一些方法,消除瓶颈和继续前进。下面概述的一些行动,今天你可以重启过程更易于管理。
使其易于管理
蒸馏回到行动计划为它的组成部分是使其易于管理的秘密武器。最后,开发一个全面计划的过程包括四个主要主题:
核心的工作职能
了解你所需要的人力资源,谁将负责让你寻找差距和计划。你要盖项目,如:
- 决定哪些角色和服务将暂停基于暴露的风险
- 决定哪些角色需要在酒店在开业前阶段&可以在家工作半岛手机端下载
- 使核心工作函数的列表,返回日期
- 概述了新任务,需要由每个工作职能以及如何影响休假或裁员
财产规划
有清晰的理解将执行哪个任务和技能差距存在,计划阶段就可以开始了。在本节中,您应该开始列出你的酒店如何出售和占用房间/餐饮空间,和客人和员工将是如何交互的。半岛手机端下载特别关注的物品包括但不限于:
- 概述了整顿计划延长入住率低段的一个房间
- 确定COVID-19员工培训:谁,什么时间和地点
- 确定建筑入口和PPE员工和客人的要求
- 确定计划/协议为疑似病例:员工和客人
- 确定清洗标准作业程式呸,啵,客房要特别注意高接触区域
- 决定员工的相关责任自行实践保持健康和安全
- 创建系统来验证和跟踪,健康和安全计划是被跟踪
文档
培训计划在纸上,引用不能被忽视。我们的目标是能够提供有效的培训,确保知识保留和创建一个系统,在需要的时候很容易参考。之间找到平衡是特别重要的太多,没有足够的记录信息为你的业务都有负面影响。
- 从计划阶段文档属性建立特定的安抚
- 确定COVID-19安全计划。注意:某些司法辖区要求你把你COVID-19安全计划在你的网站上,验证你的当地政府,看看你
- 完整的防备和应对计划包括准备评估和业务连续性计划
- 建立供应商访问策略和在供应商的到来后点
沟通
沟通有几种形式,必须根据观众。在你的酒店,你可半岛手机端下载以与老板分享信息,品牌,客人,供应商、雇员或公众。每个想知道具体细节项会影响他们。这些项目可能包括:
- 当你重新开张,包括餐饮和其他财产设施。当日期(s),包括:业主/银行员工,客人,客户的承租人,供应商,经前综合症/房间库存/分销渠道,网站更新
- 建立员工返回工作政策带来业务重新上线
- 确保预订和电话运营商所有必要的信息交流清洗实践和协议来客人
- 分享你的COVID-19安全,防备和应对多个组的计划,包括当地政府如果需要
- 发送你的新供应商交付和探视政策对所有供应商
- 与客人分享交通流的指导方针在他们到达之前,在检查过程中
采取系统的“bucket-style”的方法来规划和执行使得整个过程更加容易。它减少了不知所措的感觉,强调完成项目移动到下一个之前,让你觉得组织和完成。
有更多比上面提到的考虑和计划。并不是每一个酒店都是半岛手机端下载一样的,并不是每一个场景将是相同的。这些建议的目的是成为一个导游,应该适应您的特定需求。
如果没有可用的资源,重新计划,有可以是你的选择。了解酒店已经开发了一个全面、三步回到操作检查表,穿过计划和注意事项需要为酒店希望重开或那些需要重新评估初始假设。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载你可以通过下面的链接访问每一个:
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