有一个海啸向我们。实际上,它每年发生越来越多的婴儿潮一代将每年大概65 - 320万婴儿潮一代在美国和全球范围内更多。(婴儿潮一代出生在1946 - 1964之间,顺便说一下)。
灰色海啸- 55 - 75岁的婴儿潮一代是最被忽视的群体,我根本不知道为什么。首先,我们有很多人;我们占美国的40%、人口!
我们带来巨大的人力资本。因此,当我读和听报告关于即将到来的就业危机,公司员工害怕失去希望保持远程和愿意离开工作岗位,我的问题是:为什么不利用灰色海啸?婴儿潮时期出生的人已经做到了;了成功的事业和企业和专业非常活跃。为什么不呢?我们有很多人- 7800万人。
忘记年龄歧视无意义;只关注你的底线。有很多的例子“潮”在美国企业“杀死”;这里我指的是最近的《福布斯》文章中,50岁以上的50。本文特征惊人的50岁以上女性推出成功的企业,实现他们的梦想职位,离开他们的是所有行业。他们还订婚了,有这么多。你要收据吗?检查他们的资产负债表。许多“潮”和做专业的改变,部分原因在于COVID-19大流行(检疫迫使你重新思考生活和重要的),因为财务。
我有朋友到60岁这个年龄段,最近推出的业务,重新回到前酒店和/或识别机会的锁定。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载一个朋友甚至推出了生态修复领域咨询公司经过几十年(喊出亚当斯Eco LLC)。对他们来说,这只是另一章的开始和机会来实现目标,继续他们喜欢的工作。他们得到了它。
还不相信吗?
这里有一些灰色的海啸的方式可以帮助你在这段时间的再入到劳动力,和解决人力资本的必要性:
- 管理者-改变企业文化注入领导,同理心,生活经验、技能、连接性和结果。但包容的方式,达到整个代沟。超越你的行业和部门“潮”带来上述和来自其他行业。
- 思想领导——谁更好的领导过渡团队参与的新时代业务(混合动力/工作/生活平衡)比潮?教young-uns如何重置,主,在一个不断变化的经济恢复。
- 增长和扩张(业务开发)——想扩大你的客户名单,投资组合和/或达到?参与“潮。”你看,“潮”了解如何传达和提供一个组织的价值主张。他们拥有的工具需要培养长期盈利的关系,翻译、新业务!
- 策略-什么是你的公司文化的流行后,混合动力/虚拟世界,和经济?好,认为“婴儿潮一代”经历了数次经济危机中存活下来:互联网泡沫破裂之后,大萧条,9/11,现在大流行。我们反弹和恢复;让我们通过几个危机在近代历史上,发现了一个做生意的新方法生成的收入。“潮”理解“主”,以及安装后协助你的团队的危机。
- 发展,所有部门;包括我自己的,酒店和房地产。为什么不利用价值的资产(网络)的“婴儿潮一代”,仍从事的各个方面发展?我们知道资金在哪里,可以利用它很快。你想扩大吗?呼吁一个“潮”。
- 销售/市场营销——谁来代表你的产品/组织比一个“潮”可以创建一个策略来达到你的目标?灰色的海啸波赛,你知道吗?和您的组织可以建立长期关系到银行!
- 创业公司,科技可以使用灰色海啸知识的注入;我们推出了业务没有风险投资(VC)没有树荫的筹集急需的资本策略的基础上,认为领导下,证实记录,仔细结构化的形式上,清晰地定义ROI和分布。为什么不添加一个“经验丰富的潮”球场甲板和音高会议?然后把我们的工作!
你得到我的观点?我想要传达的是当你重启你的办公室和简历业务等领域:美丽、时尚、数字营销、金融、酒店、制造业(产品和服务),房地产、体育、科技等,不忽略非常有价值的人力资本,灰色的海啸(婴儿潮一代)。如果你想真正多样性融入你的公司文化,包括“潮”谁能提高文化,带来价值和可衡量的结果。最重要的是,提供指导和领导你的团队。你的客户和员工会感谢你;董事会、投资者和选民将你带来欢乐。
现在在这里我将状态不是政治正确,或说什么;灰色很酷。我们身体健康。,surfing, yoga, running, and hiking are just a few activities we enjoy. We are engaging and professionally on point. Loyal, committed, supportive, creative, and forward-thinking. We are not your Grandmother’s Grey Tsunami; we’ve got game!
如果你没有算出来了,我也是一个‘潮’开始在一个新专业的章。我经历了多次,感谢上帝,我全身心投入和做我的部分,促进美国的价值”,坦白地说世界上最缺医少药,忽视人口——婴儿潮一代!对我来说,这是一个“繁荣的事”。上——我们有超过7800万人在等待你,新业务和收入!
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