预算是一个大问题。见鬼,它消耗太多的时间和精力在酒店。半岛手机端下载它是任何品牌的一个重要组成部分,酒店管理。半岛手机端下载如果你正在阅读本文,你不准备年度预算,你可能正在抓着头皮,想知道我在说什么。
在一般的酒店预算过程是一个两到三半岛手机端下载个月的交易。这意味着,也应该是,每个键管理器是与做准备和谈判工资和费用的部门管理。
一年一度的撕心裂肺的过程我们称之为预算是客气地说“新泽西州显示。“但它不需要。这是这篇文章的独家新闻。因为我们唯一确定的预算…等:这是错误的。没错,每次都是错误的。它永远不会是正确的答案。
所以我们为什么把那么多时间和精力来准备吗?
半岛手机端下载酒店的预算和预测不像10年级代数。为我们的问题没有正确答案。预算太大或太小。我们将打败它或它将我们吃午饭。从来没有人让他们的预算。预算合理认为是一组指导原则,我们操作的基本情况给予不同程度的忙碌。
所以,这显然启示喊那么为什么我们为之付出很多努力和焦虑的年度准备这个野兽吗?大多数的管理者花大量的时间和汗水准备他们的作品。他们通常拍摄星星的项目包括,了解他们的思想,他们的愿望清单的额外的工作人员和费用是在击落。他们想要纠正所有的错误,最后得到什么他们需要正常运行部门,他们认为。一个典型的菜鸟移动。一个勇敢的思想和高尚的追求,但它总是相同的结束,也就是说,您明年越来越少做多。
更实事求是的方法是急需的。如果预算是一个为期一天的事件呢?检查24小时的预算的故事。
如果我们把我们所做的假设我们看2019。参数是什么——收入、利率、入住率、平均,工资和费用?,我们计划明年预算反映的结果,横幅,正负5%。一看,“基准”可以帮助我们计划一个“顶级”报告,给每个键管理器一个目标计划他们的预算。为什么试着重新发明轮子?
预算是一个简单的商业计划和数字。正如老话所说,“任何道路将带你你想去的地方旅行时没有地图。“你需要预算的参数你可以内操作,多少工资和费用的每间可用客房平均收益的不同级别的。你会注意到我并没有说入住率,每间可用客房平均收益的我说。进来多少收入等于所需的资源提供一个伟大的客户体验。最后,都是我们正在努力实现的目标。简单地把计划告诉我们,我们会和我们需要到达我们的目的地。
同时我们需要记住我们唯一确定的预算,这是错误的!这是一个很好的文档,但只是一个锻炼计划,如果设计得当它会创建一个路线图。一旦我们完成预算和批准我们进入今年它是写给我们每月的预测。这就是计划变得真实。
月度预测的过程中,我们采取最新的英特尔在入住率,每间可用客房平均收益的速度和我们添加“相对”工资和费用的预算允许我们做所有重要的主和管理做出自己的努力流经。匹配的业务和收入水平相应的成本。
预算作为指路明灯,但是我们生活在现实,我们知道这不会是答案。
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