脱离学习者不一定是没有动力学习,但要么是:
- 相比:这些学习者可能隐藏学习困难的经历。相比,学习者可能会感到强烈的压力在学习没有额外的指导和支持。
- 资历:这些学习者可能脱离因为无聊,不要觉得他们正在受到挑战。
- 断开连接:这些学习者通常会感觉与他们的同事,或组织作为一个整体。可能有外部因素,也有助于员工的感觉被断开连接。
脱离学习者可以直接和对你的公司产生负面影响。空闲的员工通常不关心他们的工作,从而增加营业额,增加旷工和增加安全事件的机会。
在美国在2018年,53%的员工在工作中是没有事的,另外13%是积极的。在美国只有34%的员工被发现参与。- - - - - -美国工作状况的报告- - - - - -盖洛普
不仅脱离学习者组织成本钱,但它会降低组织的整体士气。现在把一小部分你积极学习者效率降低的风险。结果,他们最终也会成为空闲的员工。
分离的影响,不要停止那儿——滴到你的客户基础。有一个清晰的优秀的客户服务和品牌忠诚之间的相关性。一个从事员工将热情和自豪于他们的工作,创造与客户债券。然而,客户可以感知(响应)不开心或空闲的员工。
所以我达到脱离学习者如何?
(百万美元问题!)
虽然没有单一的答案,有方法的最佳实践,以确保学习者最有利的结果。
高度投入的劳动力会导致利润增加了21%正确的文化:不仅仅是员工满意度- - - - - -盖洛普
首先,确保学习者是集中在设计、创建和实现你的训练计划的参与是至关重要的。培训计划应明确结构的使用方法,适合学习者的偏好。
例如,您可能有一个千禧年的员工享受学习通过他们的移动设备。它可能适合您的组织使用移动设备优化学习管理系统(LMS),或提供你的学习者原先通过社交媒体的培训。
积极参与训练是很困难的因为大多数学习者通常试图平衡工作,学习,和个人生活。当一个组织提供灵活的学习方法,提高他们的团队参与的能力,导致更高的接触率。
灵活性应该减少任何真实的或者所感知到的障碍,你的学习者。例如,通过提供在线培训课程,学习者能够完成适合他们学习的速度和时间。这消除了障碍儿童保育成本,运输可用性和成本。它还显示你个人价值的学习者的责任他们专业的人。
一个解决方案
我们的设计服务团队与数百家公司曾开发结构化的培训计划,以确保他们的学生实现他们的学习成果。
设计服务团队喜欢与他们的客户合作。这个团队开发了一个框架,允许他们准确理解:
- 你的组织是谁
- 谁是你的学生
- 什么培训项目的目标
从这个框架的信息将被用于开发一个培训项目,将结构清晰。培训内容将包括参与课程资产,如插图、图表、动画、视频、评估和更多。
成品将一个视觉丰富,完全品牌课程,将准备推出你的学习者!从这里开始,用户将有能力使生活编辑和更新内容。
你可能希望把离线在线课程,更新现有的网络学习资源,甚至完全重新设计你的在线培训项目。
