投资于学习和发展通常是一个有利可图的投资，如果实施有效。有一个与公司目标一致的培训计划，让你的员工和业务发展应该是优先考虑的。
培训成本会让企业感到担忧。然而，如果衡量得当，它可以提供的价值使其成为任何预算中的基本元素。
一些经济利益包括:
- 更低的流动率和更高的保留率如果员工感到受到挑战，看到了进步的机会，并对公司投入了精力，那么保留率应该会提高。一项研究报告称，替换收入不超过7.5万美元的员工的成本约为其工资的20%。这意味着，换一个年收入7.5万美元的员工，公司将花费1.5万美元。
- 提高行业知识和绩效:在你的网络中被视为行业领导者是获得更大、更知名客户的一种方式。拥有拥有更广泛和不断发展的技能的员工也会减少对外部招聘的需求，而外部招聘通常会带来更高的价格。
- 员工满意度与品牌信誉:拥有满意的员工不仅可以增加留存率，还可以提高你作为雇主的品牌信誉和实力。你的员工会对你的公司进行口口相传的评价——随着他们的表现、技能和满意度的提高，你的公司的声誉也会提高。
- 全面的培训计划:如果你在学习和发展上有所投入，你就会制定一个培训计划。有一个全面和深思熟虑的培训计划意味着你不太可能错过任何必要的培训，为你的行业或重要的课程，建议正确的行为准则，如职业健康和安全课程。如果你的员工在工作场所接受过处理不当行为或危险情况的培训，这就不太可能导致任何将你的员工或企业置于高风险境地的情况。
投资留存率
许多公司投资于员工保留策略，主动吸引员工提高他们的品牌忠诚度。让员工感到被重视，为他们提供挑战和发展职业的机会是提高员工留任率的关键途径。员工福利是昂贵的，但与谷歌分发自行车和每日免费午餐对员工的要求很高。投资在线学习培训是一种既实惠又方便的策略，可以留住员工并建立内部专业知识——这意味着你可以避免走更昂贵的外部招聘之路。
让我们来比较一下:员工福利的成本
许多雇主在公司福利方面投资，希望提高员工的留任率。虽然这些举措被证明是有利可图的，但它们对员工和企业的价值都不如投资于学习和发展。
为了好玩，我们决定将一些现在很受欢迎的公司福利与我们自己的培训订阅费用进行比较。
让我们来比较一下:传统培训和在线培训的成本
大多数电子学习平台都需要订阅，因为它们可以远程操作，所以传统培训所涉及的成本非常透明。
在评估传统培训的成本时，重要的是要包括以下成本:
- 旅游住宿
- 培训师/讲师
- 培训材料及设备
- 政府
- 训练设施
与课堂学习相关的其他潜在培训成本包括保险和员工不在办公室的成本，仅举几例。
在公司培训课程中，你可以期望达到4倍电子学习培训的成本。
学习管理系统的好处
通过为您的公司选择eLearning培训，您和您的团队可以从各种好处中获得更高的价值，包括:
- 安排在线学习的灵活性
- 赋予员工更大的自主权
- 量身定制的专业技能学习
- 有机会制定更全面的培训计划
- 更实惠的培训选择
- 培训计划制定的灵活性
- 跟踪和衡量团队的在线培训进度
- 能够根据需要适应个人在线培训课程内容的发展
为什么要投资学习管理系统?
一个2018在线培训行业报告发现，虽然每个用户的培训支出从1075美元下降到986美元，但对学习管理系统的投资比前一年增加了6%。82%的受访组织至少在进行某种形式的在线培训，28%的组织完全致力于在线培训。
虽然企业在培训员工方面投入的资金减少了，但它们提供的培训时间却相同。在员工学习和发展方面寻找成本效益高的投资方式，可以让你在不超出预算的情况下实现目标。
