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COVID-19对酒店和旅游业影响的经济学理论

让我们来看看疫情对酒店和旅游业造成多大程度损害的众多经济因素。如何,谁,以及为什么行业的某些领域可能比其他领域更好或更差。

COVID-19对酒店和旅游业影响的经济学理论 发烧、干咳、疲劳。这些是世界卫生组织(世卫组织)公布的COVID-19症状。然而,这些也是教科书症状世界经济正在经历的。缺少的是一个小小的脚注,上面写着:“顺便说一下,注意萨伊定律的回归。”如果我们在医生那里,我们会问:“严重吗?”答案可能是:“这要看情况,我们对它了解不多!”为什么不呢?

COVID-19对总需求和总供给的负面影响

与2008年的危机一样,COVID-19危机导致需求大幅下降:客户不消费,客人不预订房间,旅行者不旅行。这种令人不安的情况是众所周知的。这与一位著名经济学家所研究的大萧条很相似,凯恩斯.凯恩斯主义理论对经济思想的影响已经达到了如今宏观经济学课程的第一章的程度。如果我们不得不继续他的理论,我们可以说,凯恩斯认为,至少在短期内,是需求产生了供给。而短期才是最重要的。但更重要的是,这种冲击——需求下降——是已知的,也是可以治疗的——比如通过所谓的财政和货币政策。

然而,这场危机也影响了供应,这是一个新鲜事物。保持社交距离会让人与人之间隔着一层有机玻璃,这会缩短工作时间,降低生产率,降低商店、餐馆和火车的载客量。边际成本增加,供给减少。供应!萨伊定律。短期宏观经济学分析忽视了太长时间,通常供给只是跟随需求。这种情况的治疗方法让人左右为难。

现在,更糟糕的是,COVID-19危机影响了两个国家需求还有供给同时.因此,结果是相当不可预测的,特别是就未来的价格水平而言。从理论上讲,需求的减少会导致价格的下降,但供应的减少会导致价格的上涨。因此,我们不知道是否会有通货膨胀,通货紧缩,或者价格是否会保持稳定。这使得区分短期和长期更加困难。最后,没有数据。最后一个先例是西班牙流感,它可以追溯到一个多世纪以前,当时面临着不同的卫生条件。简而言之:有很多不确定性。然而,我们所知道的是,国内生产总值(GDP)下降,导致国民收入相应减少。预测国民收入下降对经济的总体影响是复杂的; all industries have their own peculiarities leading to their own economic outcome. Nevertheless, if we focus on a single industry, a few things can be said.

专注于酒店和旅游业

在未来的几个月/几年里,酒店和旅游业的经济参与者应该对旅游和酒店业的需求有什么期待?不幸的是,我们不能在这里提供一个唯一的普遍答案,但经济理论至少有能力为我们提供一些线索。首先是收入弹性,即收入变化对需求量的影响。基本上,如果消费者的收入增加,他们的需求就会增加(正常的商品/服务),或者收入增加,他们的需求就会减少(劣质的商品/服务)。一个重要的问题是确定酒店和旅游业中的商品和服务是正常的还是劣质的商品/服务。答案是:视情况而定。劣质商品/服务的本质特征是存在某种质量更好的替代品。这就是为什么,如果国民收入增加,对这些商品/服务的消费就会减少。

在酒店和旅游业中,有两种类型的商品和服务。例如,酒店通常以星级来排名,半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司这反映了酒店的标准。不出所料,4、5星级酒店的平均房价要高于1、2星级酒店。半岛手机端下载如前所述,2019冠状病毒病危机导致GDP下降,从而导致国民收入下降(考虑到凯恩斯近一个世纪前提出的潜在乘数效应,这一下降可能不止持续几个月,而且会比当前的下降幅度更大)。因此,如果我们遵循经济学理论,我们可以观察到的是对4或5星级酒店的需求下降,而对1、2甚至3星级酒店以及通常被消费者视为劣等产品的露营度假的需求增加。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载

汇率的作用

那么国际旅游呢?在瑞士,大约有一半的过夜游客是在家里度过的瑞士2019年的住宿来自外国游客。国际游客会继续旅游吗?许多国家都在开展有利于本国旅游业的活动,因此,前一个问题的答案将主要取决于消费者的行为。然而,在影响国际旅游业的众多变量中,有一个是汇率。危机也影响了这些市场。例如,2019年底,欧元兑瑞郎的汇率约为1.1。之后到5月中旬开始下降,但之后又开始上升。目前,汇率仍低于疫情前水平。这意味着对外国游客来说,在瑞士度假的费用比预期的要高。因此,后者可能决定在国内旅行或访问其他国家。 The penalty is double for the Swiss suppliers since for Swiss residents, holidays abroad are cheaper than expected. Thus, if Swiss customers do not decide to follow the Swiss government’s recommendation to holiday domestically, Swiss suppliers of tourism and hospitality services may face an unusually unfavorable situation.

卫生和保持社交距离的成本

考虑到酒店和旅游业依赖人际关系和社会互动,这种困难的局面对酒店和旅游业来说更加严峻。如果我们知道服务会被降到最低,并且始终保持安全距离,那么去一家众所周知服务出色的餐厅还有什么意义呢?除此之外,该行业的另一个特点是不存在(或弱)位移效应。简而言之,在过去的6个月里,由于各种原因没有完成的任何商品或服务的消费都可能不会被放弃,而只是被取代。这可以是,例如,汽车,住房等情况。然而,如果一个消费者过去每月去一次餐厅,他不太可能在一年中剩下的6个月里每月去两次来补偿。

上述担忧主要集中在需求方面。然而,如前所述,COVID-19危机也是一场供应危机。这在酒店和旅游业尤其明显。半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司酒店、餐厅、水疗中心、治疗师等被要求进行许多卫生方面的调整,这些调整增加了供应商的成本函数,可能会导致损失,而这些损失必须通过贷款来弥补——这对一些供应商来说可能是一种折磨。总之,这个行业的情况是非常敏感的。一些有很多户外空间的住宿(比如露营地),可能会有一个最好的夏天。相反,一些以优质服务为主要卖点的高标准酒店可能会遇到困难。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载

消费的新时代?

COVID-19的大多数非经济影响无疑会随着时间的推移而消失(戴口罩、有机玻璃、保持社交距离等)。然而,现在就说经济影响还为时过早。我们是否将以相同的数量交换与COVID-19之前相同的商品和服务?好吧,如果COVID-19只持续了几周,我们会冒险对这两个问题回答“是”。然而,由于消费者已经有了足够多的时间来反思他们的消费习惯和替代消费方式,我们更愿意用我们经济学家最喜欢说的话来回答这个问题:“我们不知道”。

本文首次发表于EHL Insights。bd体育平台下载手机版

卢西亚诺·洛佩兹博士
写的
卢西亚诺·洛佩兹博士

EHL助理教授

写的
Giuliano Bianchi博士

EHL经济学助理教授

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