半岛手机端下载bd手机版网页有限责任公司酒店出现了劳工危机，部分原因是人们不想进入一个COVID-19风险可能更高也可能不更高的工作环境。
相反，助理和经理的短缺在一定程度上是因为其他领域有纯粹远程工作的机会。即使疫情正在消退，远程工作的灵活性也太大了，一些员工无法忽视，酒店将不得不认真反思其运营，以激励人们进入酒店。bd手机版网页有限责任公司半岛手机端下载
让合伙人或其他一线员工回来可能归结于工资套利和其他非货币激励，如带薪午餐或持续的职业发展。在这篇文章中，我们更关注的是你可以做些什么来让你的经理的生活更轻松，这样你就可以最大限度地留住人才，而不必被迫支付与金融或科技行业相当的薪水。
回过头来说，远程工作的能力，即使只是部分时间，对许多员工来说都是一个主要的增值。对于那些有孩子或宠物的人，以及那些想用中午练瑜伽、晚上加班来分散时间的人来说，在工资大致相当的情况下，远程工作可能是一种成败的激励。
不过，这对雇主的不利之处现在已经很清楚了。远程工作导致更少的合作，更多的与团队隔离的感觉，视频会议疲劳，潜在的生产力损失，更具体地说，在酒店，与客人的个人接触减少。利弊必须根据每个组织的需求和风格进行评估。
如果我们能仔细思考一下生产力下降和视频会议疲劳的概念，我们可以看到它们是相互联系的。这种疲劳源于太多的会议和花太多时间盯着笔记本电脑摄像头，而每增加一次会议就意味着工作日中用于推进品牌目标所必需的实际任务的时间更少。
有很多心理学因素会破坏会议，你可以看看“委员会决定”、“群体思维”，也许还有一个人对个人认可的需求。通常情况下，酒店将受益于指定项目负责人更少的会半岛手机端下载议和更果断的行动。考虑到这一点，远程工作确实对你的酒店有用，有助于激励经理长期与你共事，并保持(或提高)生产力。半岛手机端下载
这里有一些关于转变的建议:
- 为了避免眼睛灼伤和疲劳，可以尝试打不带视频的电话
- 每一次会议都必须有一个分布式的议程以保持轨道
- 考虑到总体上较少的会议，也考虑到更少的与会者，每个人都必须证明他们为什么需要出席
- 与其让人们“旁听”，不如指定一个会议记录员，然后让他们把记录分发给其他人看
- 每周安排固定的时间段，这样可以减少浪费时间，因为你需要找出每个人什么时候有空
- 严格的迟到纪律，因为如果四个经理在等第五个经理加入的话，迟到五分钟实际上是损失20分钟的生产力
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