作为Covid-19案件在美国从2021年上半年开始下沉,经济没有复苏和预期一样快。有广泛的报道自去年4月在美国劳动力短缺。失业率上升的原因是缺乏工作。据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics),去年7月月度工作机会达到1100万,大流行以来的新高一年前席卷世界。然而,许多企业正在努力寻找工人来填补职位空缺。
在美国平均,就业增长7.4%去年1月以来连续七个月,但失业率仍高于大流行前水平(图1)。工人也出现冷淡对不断上涨的工资和福利由公司来吸引他们重返工作岗位。麦当劳分店潜在burger-flippers支付50美元来面试。人力资源危机似乎是一个悖论,因为高失业率以及更多的就业机会。
对旅游和酒店的影响
劳动力短缺引起了大量的经济学家们的关注,因为它会影响和经济可以恢复的程度。如果劳动力短缺持续下去,经济的复苏将会阻碍甚至在全球大流行都包含在可预见的未来。更令人担忧的是旅游业和酒店业,依赖于人类流动和交互服务。不能完全自动化行业使用机器人等,也有可能绝大多数前线员工远程办公,一个可行的解决方案,也表现在其他经济部门的大流行。事实上,旅游和酒店行业是受劳动力短缺最严重。美国数据显示,就业在休闲和招待服务部门的月度变化是最弹性的影响大流行(图2)。
为什么劳动力短缺?
《经济学人》杂志列出三个因素,这些因素可能是导致劳动力短缺:
- 过于慷慨的失业救济金
- 工人担心健康风险
- 重新分配产业之间的劳动
毫无疑问,健康和安全的担忧会阻止工人工作鉴于病毒感染是惊人的和仍是变异。等行业的健康和酒店必要的人工交互,感染风险高得多。行业之间的位移的工人可以解释为什么某些行业,如金融和政府部门,面临短缺低于接待和其他服务行业做的(图2)。一些低技能劳动力可能会从旅游业和酒店行业,这些行业远程办公是可能的。但这种转变可能发生从长远来看,因为某些技能和培训需要被裁掉的员工才能获得有效地执行他们的新工作。
许多分析家指责慷慨的失业救济金,阻止工人加入了劳动力。当然,许多(如果不是全部的话,行为变化,从工作为了逃税,可以归因于经济激励。各国政府纷纷推出各种Covid-specific补贴和失业救济金以来的大流行。早在2020年4月,欧盟宣布支持包€5400亿帮助工人,企业和成员国受到流感大流行的影响。2021年3月,美国国会通过了一项1.9万亿美元的冠状病毒救援法案,这将使人均1400美元的经济刺激款项90%的家庭,加上额外的300美元每周领取失业救济金。失业救济金,连同其他补贴,太诱人的交易工作。
失业救济:过于慷慨好吗?
然而,激励理论并没有提供一个令人满意的解释劳动力短缺矛盾。事实上,矛盾可能不会发生,因为劳动力市场的需求和供给最终平衡。企业对劳动力的需求最终将推高工资水平高到足以吸引工人。也希望人们愿意尽快恢复工作失业救济金都过期了。可能不是这样,或者可能不是我们希望发生的一样快。
即使慷慨的失业补偿,这只是故事的一部分。激励理论已经隐式地假定一个完美的失业福利和工资之间的权衡。也就是说,只要工资超过失业救济金,人们会用工作代替懒惰,因此失业率将下降。在美国,每周平均工资在2020年比2019年增加了8.1%,前10年平均增长三倍。在休闲和招待服务部门,每周平均工资增加到479年第一季度的2021美元从461年的2019美元,增长4%。这是部分由于最低工资,不成比例的酒店员工受益,部分原因在于公司提高工资来吸引工人。考虑到范围广泛的福利,比如免费餐点和运输,在大流行,许多公司提供的就业薪酬确实诱人。
行为econmoics和失业救济金的悖论
激励理论可以解释在短期内的劳工短缺。然而有一个抓在失业救济金。从长远来看,失业救济可能会适得其反,因为他们创建一个现状或养老,人们不愿放弃即使更好的选择存在。如果我们对待失业津贴和其他类似的补贴作为养老的人拥有,而不是鼓励他们提供,人们会对它有不同的反应。回到工作挣工资仅仅意味着放弃养老,这是痛苦的。这可以帮助我们理解为什么劳动力短缺矛盾不是一个悖论,但是一致的行为偏差,可以预测。
1979年,心理学家丹尼尔·卡内曼和阿莫斯·特沃斯基发表了一篇题为前景理论,在阐述了损失厌恶的想法。厌恶损失已经成为行为经济学的基础。事实上,人们不对称治疗相同的结果,这取决于它是陷害损失或收益。放入上下文中,损失厌恶表明疼痛引起的放弃,说,1000美元的失业救济金超过获得的乐趣1000美元的工资,如果我们忽略工作的苦差事。然而在标准经济理论,人们看到他们平等的,至少他们被认为在经济模型中,因此在两种选择之间漠不关心。
在行为经济学,1000美元就业好处是视为一个人已经拥有的禀赋,但需要获得1000美元的工资。如果人们开关工作挣工资,他们的主观幸福感会降低尽管净财富并没有改变。我们的价值更多的我们,我们没有少。从心理的角度来看,这也许是因为我们眷恋我们拥有的东西,一旦我们失去它,就更疼。根据前景理论,实际上人们的福利减少,尽管两个动作,损失和获得是陷害,彼此抵消经济意义。在其他条件相同的情况下,这可以解释为什么一个电视台高于工资甚至没有接近吸引工人重返工作岗位。
除了改变激励,失业救济金的收入改变人们的参考点。参考点是一个基准或锚对我们和评估我们的决定。我们自发框架作为获得好处在接收损失当失去它。在收到一个失业救济金,人们会因素到他们现在的收入,从而形成一个新的参考点。参考点不再是电视台的收入但收入加上失业救济金。工作不仅意味着挣工资增加,但也伴随着失去,失业救济金的投降。人们不愿放弃养老虽然小于工资。失业救济金的人享受的时间越长,越强的现状享受,和奖励工作将变得更少。
幸福的感觉与收获
因为同样数量的收益和损失的钱激励产生不对称影响,雇主必须支付比他们原本应该吸引工人。这就增加了社会的就业成本。也就是说,高工资只有正确的失业福利的负面影响。任何政策导致感知收益,后跟一个损失,社会福利将降低尽管净财富并没有改变。因为失业救济金将到期,变成了不可避免的损失,减轻损失的不满需要更多的资源。然而,如果人们经验损失之后获得相同的值,它们的健康可能会增加,因为损失降低了参考点放在第一位。如果一个人失去他或她的工作,每月支付1000美元紧随其后获得相同数量的失业救济金,他或她的幸福会增加。失去工作后,我们将降级为失业没有收入的参考点。因此,任何收入不仅导致增益可以提高我们的幸福到一个更高的水平。
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