去年一个常见的讨论是，如此多的文化都在微妙地向更好的方向变化;从传统的阿尔法文化转向更加性别友好、多样化和协作的文化。许多人对公司只顾自身利益的行事方式感到失望，他们没有看到更大的图景，更清楚地了解自己在社会中的角色。不只是公司，还有“老式的”个人都认为，他们可以通过控制来领导，而不是像今天所期望的那样通过行半岛体育app官方入口为来领导。
然而，这一切都标志着整个公司和文化的一个真正的变革时期。最重要的是，它确实代表了社会的变化。旧的阿尔法方法创造了人为的界限和规则，假定其他群体处于劣势。它通常是评判性的，在大公司内部，往往创建了大型官僚组织，控制、流程和效率是关键。
但今天，世界已经发生了变化。最成功的工作场所越来越有机、开放和透明，领导层越来越对自己的社区负责。
阿尔法领导的文化已经变得多么格格不入，再怎么强调也不为过。盖洛普公司2018年的一项研究指出，大约十分之七的员工在工作中不投入。44%的新员工会在18个月内离职。89%的人认为文化不适应，80%的人不满意他们的直接经理。离职成本估计为被替换员工基本工资的100%-300%。
这些数字只是冰山一角;写一篇长文概述所有问题是很容易的，但从积极的角度来看，事情正在发生变化，这是一个好消息。公司和领导者现在已经开始做出改变，更加注重在工作场所建立和拥抱多样性、公平和包容。也许还有很长的路要走，但在整个行业中，由一些非常进步的倡导者引领的进步一直在发生。
更令人兴奋的画面开始出现。研究表明，具有包容性文化的公司离职率降低22%，生产力提高22%，盈利能力提高27%，客户满意度提高39%。
也许更重要的是，一个时代即将结束，一个新的时代正在开始。到2024年，58%的劳动力将由千禧一代和z世代组成，43%的千禧一代是非白人，超过四分之一的人有移民背景。目前60%的大学毕业生是女性。
67%的求职者认为，在考虑就业机会时，多样性是一个重要因素。新的领导叙事正在被书写，以适应这种不断变化的格局。如今的领导者越来越愿意建立一个多元化和包容的环境，让每个员工都能被看到、承认和欣赏。
人们越来越多地要求领导人要真诚可信。人们不再需要托尼•布莱尔式人物的圆滑演讲，而是需要诚实、理解，甚至是脆弱。人们原谅错误，但否认的概念，逃避责任的能力，不喜欢的程度很高。
人们希望为有目标的公司工作，而不仅仅是创造财富。它需要有超越的意义。企业被要求承担真正的社会责任，而不仅仅是打勾。
有一种改变的势头，你同意吗?
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