一周前我们发表了一篇文章，标题是阿尔法的最后几天这句话引起了全世界许多人的共鸣。许多人写信给我们指出，他们更希望领导者能够软化态度，向更多样化的人才敞开大门，并在自己的公司内更加支持社区，而不是希望领导者变得不再那么具有主导地位。
这场辩论更多地是关于行为，而不是“阿尔法”领导人，因为后者是不可避免的。据估计，阿尔法风格的领导者约占所有高管的70%。有人认为，阿尔法风格的人物天生就能出人头地，因为他们能够积极地处理压力，这是大多数人无法做到的。阿尔法性格的人不会努力做出重大决定，也不会被领导角色周围的压力所困扰。今天和以往一样需要他们;然而，呼吁领导人更多地关注他们的社区和人民。
人们更担心的是糟糕的领导行为，这是正确的。在过去十年中，这一直是一个令人担忧的问题，因为人们认为，如果实现了底线，那么糟糕的领导就会得到回报，而且内部文化、团队和人员的发展也会受到削减。提到阿尔法这个词，人们会立即想到《华尔街之狼》(the Wolf of Wall Street)或唐纳德·特朗普(Donald Trump)，而不是各个时代经常关爱他人的领导人;那些努力做得更大、更好、想得更广的人。
毫无疑问，在过去30年里，工作环境越来越多地与个人有关，而不是与公司整体的成功有关。半岛体育app官方入口要证明人们对公司缺乏忠诚度并不难，因为如今的人们期望自己的工作岗位是上世纪六七十年代高管在职业生涯中所期望的工作岗位的三倍。同样，我们也不难发现，年轻人才在高层中缺乏突破，而这曾经是非常普遍的现象。
如果你现在身居要职，问问你自己——你第一次获得主管职位时多大?然后看看你周围。证据是显而易见的。
一位资深行业人士甚至写信给我们评论道:“近年来，领导力变得更加以自我为中心，而不是以团队为中心。人们似乎更关心财富的获得和形象，而不是整体。近年来，随着社交媒体让每个人都有了发言权，情况变得更糟。你有没有注意到，大多数帖子都是关于一个人取得了什么惊人的成就，而不是真正关注思想领导、原创思维或关心我们的社区。每个人都在表面上互相称赞，其实目的只是为了好看。
许多人会说我错了，但你只需要看看推特(twitter)，领导者们会把自己置于聚光灯下，或者看看同一行业的人都在试图超越其他人。问任何一位首席执行官，他们都会谈到自己团队给他们留下的伤疤，更不用说建立企业了。
那么问题来了——什么时候，为什么我们都会忘记工作中最好的东西?团队合作，共同成功?友谊吗?我们吸引哪些人进入这个行业?关心、同情、乐趣?”
所以，或许我们有必要重新定义今天的领导力是什么?
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